バーチャル経営– tag –

経営の自動化では、まず「ルーチンワーク」から徐々に自動化を推し進める方法がおすすめです。そこで着目したいのが「請求・集金業務の自動化」です。請求・集金業務は...

今、日本では働き方改革やDXの影響から「自動化」を促進する動きが広がっています。これは、業務レベルの自動化のみならず、「経営の自動化」にも繋がってきています。...

これまでバーチャル経営の実践編として、The PODsと時間当たり採算を用いた「バーチャルチーム」を紹介してきました。バーチャルチームの運用では、プロジェクトの収益...

前回紹介したThe PODsモデルを原型としたバーチャルチームでは、各チームに専門家を配置します。しかし、それらはいずれも「専任」ではありません。そのため、チーム単...

バーチャル経営では、「チーム型組織の特性を備えつつ、アジャイルの要素も加えた有機的な小組織」である「バーチャルチーム」を採用しています。バーチャルチームは、...

バーチャル経営では、損失を最小限にしつつチャレンジを繰り返せるような組織体制を推奨しています。何が成功するかわからない、いつ撤退すべきか判断しにくいVUCA時代...

前回まではBtoBデジタルマーケティングを中心に、バーチャル経営における販促と集客の方法を解説してきました。今回からは、バーチャル経営の実践編として「新規事業の...

EC（電子商取引）はビジネスから、時間や場所の制約を取り除くため、さまざまな業界で有望視されています。バーチャル経営でもBtoB ECは重要なツールのひとつです。 EC...

営業部門は営業担当者の属人的な知識、スキルで成果が上下しやすいと言われてきました。そのためか、どちらかといえばデジタル化に乗り気ではない企業も散見されます。...

MAはデジタルマーケティングの中でマーケティングの実務を効率化するツールです。MAはCRMやSFAとともにデジタルマーケティングを支えるコアなツールであり、中小企業で...